Emsylado

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DIAGNOSTIC FLASH PORTEURS DE PROJET


Un conseiller personnel à l’écoute des porteurs de projet pour vous aider à concrétiser vos idées , créer une entreprise


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POURQUOI : 

Créer une entreprise peut susciter beaucoup d’enthousiasme mais nous pouvons vite se retrouver submerger, avec des questions auxquelles nous n’avons pas de réponses.

Nous savons que les porteurs doivent être rassurés dans leur phase d’idéation.

Notre objectif est de vous accompagner, de répondre à vos questions. Il arrivera que nous exercions l’effet inverse : en vous positionnant du côté du questionné. Cela aura pour but que vous puissiez vous rendre compte par vous même. Dans un premier temps des axes de fragilités mais également les axes fortifiés de votre projet / entreprise.

En effet, un futur entrepreneur doit confronter ses idées à la réalité du marché afin de ne pas rester sur des à priori.

La question du  »par où commencer » se pose à tout porteur de projet. Avoir une oreille attentive pour prioriser ses tâches, ne pas épuiser son énergie. En un mot : procédurier sa création d’entreprise évitera de se noyer dans une démarche trop longue et démotivante.

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POUR QUI :

Pour tous les porteurs de projet qui ont besoin de passer le cap de l’intuition. Dans le but de valider et d’adapter les hypothèses fondatrices de leur entreprise. Mais également pour ceux qui désirent acquérir les bonnes attitudes futures. 

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COMMENT :

Dans un premier temps, nous vous proposons un rendez-vous d’1H30 avec un coach personnel. En effet, il répondra à toutes vos questions. Ainsi il sera là pour vous accompagner.

Puis, durant ce rendez-vous vous définirez ensemble des plans d’actions. Mais également que des axes d’amélioration spécifiques à votre projet grâce à l’apport d’un regard extérieur.

En d’autre termes, nous souhaitons vous inculquer des valeurs de chef d’entreprise afin d’augmenter vos chances de créer et pérenniser votre activité.

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 NOS THÉMATIQUES ABORDÉES :

 Accompagnement à l’étude de marché

 Benchmarking

 Stratégie globale

→ Stratégie développement commercial

 Analyse des ressources et compétences clés de l’entreprise et de l’équipe

 Positionnement concurrentiel

 Présentation de l’offre et de la valeur ajoutée

 Analyse et choix du business model

→ Pricing 

→ Canaux de distribution

Choix d’un associé ou d’un recrutement commercial

Contactez-nous pour avoir un premier échange avec votre conseiller !

 Nous organisons  des journées de permanence gratuites si vous souhaitez avoir un premier contact avec un consultant.

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