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STRUCTURES D’ACCOMPAGNEMENT


Proposez à vos porteurs de projet et entrepreneurs un accompagnement personnalisé avec un coach vous apportant des conseils en entreprise !


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 POURQUOI :

Votre objectif est d’optimiser l’efficacité des entreprises de votre zone géographique par le biais d’accompagnement ? Bénéficier de conseils en entreprise !

Vous avez un devoir d’animer, de faire progresser les entrepreneurs !

Dorénavant faire progresser des porteurs de projets ou des jeunes dirigeants doit impliquer une dimension commerciale : coaching commercial.

Ils pourront profiter des conseils d’un professionnel. Par ailleurs, cette journée permettra de mettre en lumière la vision, l’ambition et les désirs du manager.

Ces permanences permettent de conscientiser les managers sur leurs forces et faiblesses mais aussi sur les ressources et compétences clés de l’entreprise.

Tout dirigeant à besoin, a un moment de sa vie entrepreneuriale d’être encadré. En ayant une oreille attentive et bienveillante sur leur activité, nous voulons les aider à prendre du recul sur le fonctionnement de leur entreprise afin de développer leur entreprise.

       

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 POUR QUI :

 

Que vous soyez une technopôle, un incubateur ou un accélérateur, permettez aux entrepreneurs de votre structure de bénéficier d’un accompagnement spécifique sur les problématiques entrepreneuriales quotidiennes. 

Si vous soutenez les démarches collectives ou individuelles innovantes et structurantes ?

Grâce à cette journée « Permanence », le manager pourra construire une véritable feuille de route afin dans le but de fixer son cap.

 

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COMMENT :

L’idée est de pousser le porteur / entrepreneur à se poser les bonnes questions. Ainsi, les permanences permettront d’effectuer une photographie du projet ou de l’entreprise, des idées et des personnes à un instant T.

Par ailleurs, nous souhaitons qu’après cette journée, l’entrepreneur ait, de lui même, mis le doigt sur les points de vigilance de l’entreprise ainsi que sur ses réelles forces. 

Ainsi, l’entrepreneur pourra avoir une nouvelle approche en ce qui concerne sa stratégie développement. De plus, se rendre par soi-même du potentiel de son entreprise est valorisant et permet de faire progresser davantage son projet / entreprise.

Nous vous proposons 3 types de prestation :

 Accompagnements collectifs basés sur nos thématiques de formation ou sur celles de votre choix.

 Accompagnements individuels pour les jeunes entreprises, TPE, PME basés sur nos forfaits

→ Journées de permanence basées sur notre diagnostic flash dirigeant pendant lesquelles nous pourrons rencontrer individuellement vos porteurs de projet / entrepreneurs. Chacun d’entre eux profitera de 1H30 d’accompagnement avec un conseiller personnel. A l’issu de cette heure et demie, vos porteurs de projet / entrepreneurs auront quelques réponses à leurs problématiques et pourront travailler dessus afin de les améliorer. Nous pourrons également les épauler via un coaching à distance par visio-conférence ou bien en présentiel si besoin selon s’ils le désirent ou non.

Profitez d’un coaching en présentiel ou bien d’un coaching à distance  par visio-conférence (utilisation de ZOOM) avec un conseiller spécialisé. 

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 THÉMATIQUES ABORDÉES :

 Déploiement opérationnel de la proposition de valeur

 Corrélation de son business model avec son secteur de marché

 Conseil à l’orientation stratégique

 Analyse et conseils sur les orientations commerciales (canaux de distribution…)

 Positionnement tarifaire

 Gestion et suivi opérationnel

 Développement en franchise

Contactez-nous pour avoir un premier échange avec un consultant !

 Nous organisons  des journées de permanence gratuites si vous souhaitez avoir un premier contact avec un consultant ou bien organiser une journée dans vos locaux. 

En savoir plus sur nous et nos clients

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